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近年來,不少企業、學校還是政府事業單位都在紛紛進行團建拓展訓練,活動主題也大相徑庭,有輕松娛樂型、半軍事化訓練型、魔鬼野外生存型、趣味運動會等。各自根據自己的需求進行選擇拓展方案。但團建拓展訓練并不定是每個企業都需進行的戶外活動,它需要根據選擇恰當的時機來進行,會啟到事半功倍的效果。
那么團建拓展訓練什么時候進行合適呢?
1、剛進單位的新人。
團建拓展訓練講究團隊精神,提倡共享。對于剛到新單位的新人,特別是畢業生來說,有親和力的團隊能讓他們獲得自信,增強溝通協調能力。
2、團隊凝聚力缺失、情緒萎靡的員工。
時間長了,員工不免有惰性甚至私心,熱情慢慢消退。在一成不變的環境里,靠固有溝通方式很難解決這些問題。當員工看不到前途,感受不到團隊溫暖時,就會跳槽。此時,團建拓展訓練可在一定程度上加強溝通協調,改善員工態度。
3、企業組織變革時。
從職業心理健康的角度來分析,組織變革對員工而言是一個特殊而強大的刺激源,員工必然會產生不同尋常的應激反應,如若員工沒有足夠的能力應付如此強大的壓力,將會帶來一系列生理、心理、行為上的不適,進而影響正常的工作與生活,這樣的員工必將對組織變革的執行過程產生消極的影響。
4、思維陷入慣性的管理者。
團建拓展訓練設置了富有挑戰、激情并充滿趣味的任務,有助于調整思維僵化的管理者,甚至全面重建知識結構,使思維重新高速運轉,擦出新火花。
5、企業發生重大突發事件后。
重大突發事件是指突然發生,影響巨大,對員工生理和心理產生巨大沖擊的事件。突發事件的目擊者或者直接相關人員心理上產生了巨大沖擊,特別需要心理干預。此外,許多危機事件的影響一旦產生后,并不會立刻表現出來,特別在行動上看不出什么不同,但突發事件的畫面并因此會重復出現在員工腦海中,其隱性的負面影響也就開始形成。
公司職員團建拓展訓練心得體會范文 “團建拓展訓練”這個名詞早在一年之前就已如雷貫耳,背摔、四米高墻,似乎一點都不能引起我的興趣??赡苁翘〉臅r候接受過多運動訓練,現在覺得這些訓練對我來說太過容易,要不是領導要求只有40歲以上可以不參加,估計我會選擇放棄此項訓練。
首先的項目是“背摔”,當我們到達項目區域的時候,大家完全是一種好奇的心里。老師開始很認真的講述該項目的注意事項,接背摔者如何在保護背摔者安全的情況下保護自己等等。大家一致選舉一名男生成為第一個吃螃蟹者,我們其余人員按照老師的要求依次排好隊伍,準備好接的姿勢,等待上面的伙伴發出指令:準備好了嗎?我們說:準備好了,他說:3、2、1,就會倒下來。演出開始了,當伙伴倒下來的瞬間,我們女生都閉上了眼睛,成功了,我們接住了,就在此時,一個女生蹲下了,抱著自己的胳臂,哭了。完了,估計是受傷了,我趕緊上前安慰,然而受傷者鼓勵大家,繼續完成任務,她在一邊休息一下就會好的,不用擔心。我們回歸原位,但是此時大家開始緊張起來,知道事情的嚴重性及危險性。老師決定換一個跳臺,繼續完成。項目從新開始,每個伙伴都是全神貫注,不希望再有意外發生。經過大家的努力,順利的完成這個項目,我想此時大家開始有團體意識,真正的認為只有團隊協作才能安全、準確的完成任務。